Depuis le 8 août, Méri accueille une session de formation destinée aux membres de la Coopérative des Entrepreneurs Verts de Podor. Une initiative portée et accompagnée par l’IPAR Think Tank pour renforcer les compétences des jeunes dans l’entrepreneuriat, le numérique, la gestion et le développement d’activités économiques durables.
À Méri, dans le département de Podor, les jeunes entrepreneurs verts sont depuis le 8 août 2026 au cœur d’une semaine de formation intensive. Organisée par l’IPAR Think Tank, cette session bénéficie aux membres de la Coopérative des Entrepreneurs Verts de Podor (CEVEP), avec la collaboration de son comité de gestion. Prévue jusqu’au 13 août, elle vise à doter les participants de connaissances et d’outils directement utiles à leurs activités économiques et à la consolidation de leur coopérative.
Cette formation intervient dans le cadre de l’accompagnement des dynamiques territoriales de transition écologique et de souveraineté alimentaire développé par l’IPAR Think Tank à travers les projets Jeunes Entrepreneurs Verts (JEV), SOLFA et le programme consacré à l’adaptation territoriale et à la résilience face à la dégradation des ressources naturelles dans le contexte du changement climatique.
Pendant six jours, les bénéficiaires sont appelés à renforcer leurs compétences sur plusieurs dimensions essentielles à la réussite et à la pérennisation de leurs initiatives : marketing digital, leadership et développement personnel, gestion administrative et financière, développement organisationnel et économique de la coopérative, avant une journée consacrée à la capitalisation et à l’élaboration d’un plan d’action.
Le marketing digital au cœur du démarrage
La formation a démarré le samedi 8 août par un module consacré au marketing digital. Les participants sont notamment sensibilisés à l’importance du numérique dans le développement d’une activité économique, à l’utilisation des réseaux sociaux, à la création de contenus et à la promotion des produits et services.
Le dimanche 9 août est consacré à la mise en pratique, avec des exercices portant sur le message commercial, la présentation d’un produit ou d’un service, la création de contenus et la préparation d’un calendrier de publication. L’objectif est que chaque participant ou groupe puisse repartir avec un mini-plan d’action en matière de communication et de marketing digital.
Leadership, gestion et développement de la coopérative
Le programme se poursuit avec une journée consacrée au leadership et au développement personnel, avant d’aborder la gestion administrative et financière d’une coopérative agricole.
Les participants travaillent notamment sur la confiance en soi, la communication, la prise de parole, la gestion des conflits et le travail en équipe. La gestion administrative et financière permettra, de son côté, d’aborder la planification, les documents administratifs, la trésorerie, les recettes, les dépenses, le budget et les mécanismes de transparence.
La session prévoit également un module consacré au développement organisationnel et économique de la CEVEP. Gouvernance, services aux membres, filières, débouchés, commercialisation, partenariats, ressources, investissements et microprojets seront notamment au programme.
La semaine de formation s’achèvera le 13 août par une phase de capitalisation, d’évaluation et d’élaboration d’un plan d’actions. Les participants devront notamment formaliser leurs engagements individuels et collectifs et définir les prochaines étapes.
Deuxième rendez-vous à Ndioum
Cette première session sera suivie d’une seconde étape à Ndioum, du 17 au 20 août 2026, destinée aux membres du comité de gestion de la CEVEP. Elle portera sur le thème « Devenir champion de la souveraineté alimentaire au Sénégal ».
À travers ces deux sessions, l’IPAR Think Tank entend ainsi poursuivre son accompagnement des jeunes entrepreneurs verts de Podor, en leur donnant des outils pour améliorer leurs activités, renforcer leurs capacités collectives et contribuer davantage aux dynamiques locales de transition écologique et de souveraineté alimentaire.
Boudal NDIATH
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